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Formation

Des formations concrètes pour développer les compétences de votre équipe, données dans vos locaux ou en ligne.

Formats

Là où votre équipe apprend le mieux

Chaque formation est préparée en fonction de votre équipe, de votre secteur et de vos objectifs.

  • Dans vos locaux

    En personne, avec votre équipe réunie autour d'exemples tirés de votre quotidien.

  • En ligne, en direct

    Par visioconférence, interactive et idéale pour les équipes réparties sur plusieurs sites.

  • Sur mesure

    Contenu, durée et exercices adaptés à votre secteur, à vos outils et à vos politiques.

Thèmes

Des formations adaptées à votre réalité

Choisissez un thème pour voir des exemples de sujets. Tout peut être combiné ou adapté.

L'IA au travail

Nous bâtissons une formation adaptée à votre équipe, vous aidons à intégrer l'IA dans votre quotidien et restons à l'affût des dernières tendances pour vous en faire profiter.

Exemples de sujets

  • Intégration de l'IA dans vos processus
  • Rédaction et recherche assistées
  • Veille des dernières tendances
  • Utilisation responsable et confidentialité
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Gestion et leadership

Outiller les gestionnaires pour mobiliser, encadrer et développer leur équipe.

Exemples de sujets

  • Rencontres de suivi efficaces
  • Donner de la rétroaction
  • Mobiliser son équipe
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Politiques et conformité RH

Comprendre et appliquer les politiques internes de l'entreprise, dont la prévention du harcèlement.

Exemples de sujets

  • Prévention du harcèlement
  • Télétravail et politiques internes
  • Accueil des nouveaux employés
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Marketing numérique

Prendre en main les médias sociaux, le contenu et le référencement de l'entreprise.

Exemples de sujets

  • Calendrier de contenu
  • Médias sociaux
  • Référencement (SEO)
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Gestion du changement

Préparer l'équipe à un changement d'outil, de processus ou d'organisation, et l'accompagner pendant la transition.

Exemples de sujets

  • Communiquer le changement
  • Adoption d'un nouvel outil
  • Composer avec la résistance
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  • Intelligence artificielle
  • Leadership
  • Rétroaction
  • Prévention du harcèlement
  • Télétravail
  • Médias sociaux
  • Référencement
  • Mobilisation
  • Accueil des employés
  • Gestion du changement

Déroulement

De la première rencontre au suivi

Une démarche simple, pensée pour que les apprentissages se rendent vraiment dans le quotidien de votre équipe.

  1. 1

    Analyse des besoins

    Une rencontre pour comprendre votre équipe, vos enjeux et vos objectifs.

  2. 2

    Conception sur mesure

    Un contenu, des exemples et des exercices adaptés à votre réalité.

  3. 3

    Formation

    Une séance concrète et interactive, en personne ou en ligne.

  4. 4

    Suivi

    Des outils à réutiliser et un retour sur les apprentissages.

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Décrivez vos besoins : nous vous proposons un contenu, une durée et un format adaptés, avec une estimation.